合作社的角色與平台定位

本社定位為平價共購型社會合作社，結合生活消費、友善採購與公益永續。
平台透過以下三軌並行機制推動永續共好：

  • 平進平出（實價採購、透明定價）
  • 公益回捐（部分收益回饋社福或培力弱勢）
  • 平台營運費用（合理支應行政與物流成本）
  • 不以盈利為目的，著重於共購共用共助，建立良善循環的經濟體系。

合作社共購品項多元，來源包含：

合作社共購品項多元，來源包含：

  • 清倉良品：廠商下架品或即期良品，讓資源不浪費。
  • 進口平價特約商品：與品牌簽約，保障社員以實惠價格 購得生活必需品。
  • 在地企業進入合作社廠商的新品。）

商品來源與共購內容

合作社共購制度vs 傳統團購

服務費與經營收入比較表

項目 合作社共購制度（社員共購福利站） 傳統個人團購（非合作社體系）
商品定價原則 平進平出（以廠商實際採購價＋行政支出計價） 自行加價或私下議價，不透明
平台服務費設定 合作社公開設定5%～20%，視商品類別與作業成本而定 團主自行抽取利潤，不一定公開
經營者所得來源 合作社從服務費中提撥70%給共購福利站經營者／團隊 團主自行收款，無法區分進貨與收入比例
所得是否合法申報 合作社依法記錄所得，經營者按年自行報稅 多未申報，有逃漏稅風險
是否需自行開發票 否，由合作社統一開立發票，經營者不需設立公司 是，若經營規模大應開發票，否則屬非法販售
經營身份是否合法 是，經營者為合作社社員，屬內部平台經營 否，屬個人行為，法律不保障，易踩紅線
所得分潤制度是否透明 是，有分潤比例制度，明訂合作社與經營者所得比例 否，純靠個人操作，不一定公布收支
是否有行政與平台支援 有，合作社提供物流、帳務、客服、發票、訂單平台、輔導制度 無，團主自行處理所有項目，風險與壓力皆由個人承擔
可否持續擴大與發展 可以，具制度與平台支撐，可成立團隊或培養接班人 難，個人團購難以規模化、持續化發展
是否具社會與公益價值 有，合作社制度結合扶弱、社福、共學、環保理念 通常無，主要為個人利潤導向